装备制造集团运销分公司聚焦淬炼思想、约束行为、营造氛围、深化警示“四维”一体发力，守住廉洁“四道门”，系统推进廉洁文化建设，持续营造风清气正的良好氛围。
增强思想“免疫力”，守好自律“城门”。该公司通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等多种形式，开展常态化廉洁教育，筑牢党员干部廉洁从业思想根基。同时，结合煤炭销售工作实际，对学习内容进行解读研讨，引导党员干部准确把握新时代党的纪律建设的形势任务和阶段性特征，巩固纪律教育成果。此外，聚焦领导班子、年轻干部及关键岗位人员，分层分类开展政治理论学习，进一步深化作风建设。
约束行为“强筋骨”，拧紧履责“阀门”。该公司聚焦计划、发运、定价、财务等煤炭销售关键环节和重要节点，制定监督清单，加大监督力度，紧盯煤炭销售过程中制度和程序执行情况、业务监督责任落实情况，强化对违纪违法问题的惩治震慑。同时，坚持问题导向，针对案件查办、日常监督过程中发现的岗位风险点、管理薄弱环节、监管制度漏洞等隐患，紧盯重点岗位和关键人员，全面系统梳理岗位廉洁风险点和负面行为清单，强化纪律规矩约束，实现“制度管人、流程办事”。
激活文化“新动能”，开启清流“闸门”。该公司厚植廉洁文化，创新拓展其内涵外延，精心策划系列廉洁教育活动。该公司开展了“清风运销、廉行致远”征文活动，通过讲述廉洁故事、阐述廉洁理念、描绘廉洁愿景，筑牢思想防线；组织党员干部前往晋城市清廉教育馆参观，引导党员干部在追思英烈中感悟忠诚与担当，筑牢拒腐防变思想根基。
筑牢拒腐“防火墙”，澄澈干部“心门”。为提升警示教育精准性，该公司分层级组织召开警示教育会，覆盖领导班子、中层干部、年轻干部及关键岗位人员30余人次深刻剖析企业内外典型案例，以“身边事”警醒“身边人”，强化以案为鉴、以案促改实效。同时，深入推进廉洁文化阵地建设，通过悬挂廉洁文化展板、张贴廉洁海报等，打造“抬头可见、触手可及”教育空间，实现廉洁提醒于细微处常驻、廉洁意识于无声中深植。
