成庄矿将重点领域专项整治作为深化以案促改的重要手段，创新打造“监督立体化、轮岗常态化、教育精准化”的三维防控体系，通过科技助力监督、完善机制消除隐患、强化教育筑牢防线等措施，为矿井廉洁风险防控装上“安全锁”。
构建立体化监督体系 科技赋能筑牢屏障
“磅房摄像头角度已调整，可清晰拍摄车辆过磅全过程。”在该矿调度指挥中心，工作人员正通过监控系统对煤炭装运环节进行实时督查，这是该矿推行“互联网+云监督”的生动实践。
该矿依托43个高清摄像头构建智能监控网络，对煤炭装车、公路运输、门岗管控等运输全流程进行在线实时监督，让监督插上科技翅膀。同时，持续深化“纪检+”联动监督模式，整合纪委、保卫、调度等部门，针对洗选、化验、装车等权力集中环节，常态化开展“突击检查+自查自纠”精准监督，目前已下发4份问题提醒函和监督建议书，推动关键环节规范运行，筑牢廉洁防线。为确保监督实效，该矿创新建立“内外双检”机制，外请洗选专家开展工艺诊断，随机抽检煤样在本矿及外部有资质的化验室同步检验，今年已完成5次突击检验，数据结果均无异常，有效防范“高卡低卖”等问题。
构建常态化轮岗机制 源头防控清除隐患
“这次跨车间轮岗让我跳出了原来的工作圈子，也让我对廉洁风险有了更深刻的认识。”刚从磅房轮岗至调度岗位的职工小李深有感触地说。
自2024年起，该矿推行关键岗位定期轮岗制度，2025年新修订的《洗选运输销售领域关键岗位人员轮岗交流管理办法》中，进一步扩大轮岗范围，涵盖洗选班组长、发运调度等岗位。年初大范围轮岗前，该矿洗选厂党总支对关键岗位人员开展“地毯式”摸排，重点排查在外参与煤炭经营或亲属涉煤的人员，并让其全部执行跨部门轮岗制度，从源头消除岗位利益输送风险，打破岗位固化形成的利益圈子。同时，围绕洗选运输销售领域的14个关键岗位，全面梳理业务流程和岗位职责中的123个廉洁风险点，按“高、中、低”分级制定防控措施，形成以制度管权、管事、管人的长效机制。
构建精准化教育机制 廉洁理念植入人心
“这起‘靠煤吃煤’案例中，当事人利用化验岗位漏洞篡改数据，最终身陷囹圄……”在该矿廉洁教育课堂上，纪委工作人员结合典型案例开展纪法教学。
针对化验、磅房等廉洁风险高的岗位，该矿打造“专题培训+案例教学+纪法课堂”教育模式，通过观看警示教育片、剖析典型案例等方式，让职工直观感受廉洁风险危害。同时，该矿洗选厂将关键岗位的工作职责、廉洁要求细化为培训内容，融入日常学习计划。定期组织廉洁知识闭卷测试、开展心得交流，推动廉洁教育从“大水漫灌”变为“精准滴灌”。此外，该矿纪委与洗选厂党总支、党总支与重点岗位人员层层签订《廉洁承诺书》，形成了“责任层层传、风险人人防”的廉洁共建格局。
