盛夏时节，酷暑难耐，在成庄矿废料库大院里，53岁的李建明探着身躯穿梭于料车旁，仔细翻找着材料配件。阳光下，他的额头隐隐冒汗，双眼却目光如炬，不放过任何一个细微处。
李建明是成庄矿通风部材料员，11年的军旅生涯，培养出了他纪律严明、忠诚担当的优秀品格，也锻造了他雷厉风行、执行力强的办事作风，两次荣立三等功，并光荣入党。来到矿山后，他在“运材料”的岗位上一干就是18年，2018年成为“管材料”的人，从此该矿通风系统有了一个令人“望而生畏”的“狠人”老李。
“老王，怎么回事？这蝶阀、三通都还好好的，咋就成废品了？”
“哎呀，矿上家大业大，这阀门才几个钱……”
“几个钱？现在煤炭形势这么严峻，一毛钱也不能浪费。而且一个蝶阀少说得两三千，三通也得七八百，这必须按规定考核……”说出去的话如同泼出去的水，李建明纪律严明的军人气质让对方知道多说无益。
面对严峻煤炭市场形势，李建明深知只有扼住材料领用的“咽喉”，才能守住节约成本的底线。因此，只要领取材料，他必定再三确认，提报计划、领导签字一样都不少，还通过下井督导、库房检查等方式，对基层队组材料使用、回收情况进行“踩脚后跟”式复查。
“矿上赋予我这项任务，就是对我的信任，我一定得把好关，决不能让材料白白浪费。”多年来，“持家有道”的李建明，处处为矿山“大家庭”着想，材料怎么摆放有序、怎么杜绝浪费、怎么节约成本、怎么高效运转，都是他的心头大事。他创新提出抽放材料“1+1”复用机制，让材料原先回收上井再下井复用的“大循环”变为了各盘区井下就地复用的“小循环”，大大提升了材料周转率，还缓解了辅助运输压力，保障了安全生产。他推进实施的材料“领用—消耗—回收”三环节刚性考核，推动材料复用率持续提升。
“老李虽然审批材料时很‘抠门’，却也真心为我们队组着想。前年抽放材料库更换至矸山，条件简陋，材料配件露天存放，地面全是黄土，一下雨车辆就没法进出。李建明主动请缨，仅用一个月就协调搭建起库房，并完成地面硬化，做事雷厉风行没得说，而且库房搭建、地面硬化都使用的是废旧材料，厉行节约也是说到做到。”与李建明打交道多年的综掘六队材料员姚师傅佩服地说。
事实证明，李建明没有白“算计”。今年上半年，他共拦截超领行为38次，还创新搭建井下材料“共享驿站”，通过智能匹配系统实现跨工作面“余料调剂”，为矿山累计节约成本170余万元，在每一次的锱铢必较中，践行着过好“紧日子”的承诺，展现出一名退役军人的责任担当。
