装备制造集团运销分公司坚持围绕中心、服务大局，认真履行纪检部门监督职责，在做实调研监督、做深专项监督、做细日常监督上持续发力，营造风清气正的良好干事创业环境，为煤炭销售平稳顺畅提供坚强纪律保障。
该公司纪检部门对寺河矿洗煤厂开展专项监督调研，通过面对面交流方式，详细了解关于煤炭生产、拉运、库存情况以及数据记录、运输合同执行等方面的具体做法，积极做好煤炭营销监督工作，杜绝出现违纪违法问题的发生。同时，到该公司驻寺河矿外运联合办公点慰问，重点关注一线员工工作生活环境的改善情况，主动倾听职工的合理诉求，确保一线工作规范有序开展。
该公司纪检部门综合运用监督执纪“四种形态”，聚焦计划、发运、定价、合同、财务等煤炭销售关键环节和重要节点，加大监督力度，精准切中要害，强化对煤炭销售过程中制度和程序执行情况、业务监督责任落实情况的监督执纪，持续强化违纪违法问题的惩治震慑。对履职不到位、操作不规范等部门要求立即整改，增强监督执纪问责的威慑力，做到见行见效。通过专项监督，疏通难点堵点，紧盯重点、关键和要害，形成发现问题、防范风险、排除隐患长效机制，不断增强全体干部职工的纪律意识、规矩意识，积极营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。
在日常监督工作中，该公司纪检部门进一步细化完善《运销分公司纪检监督任务书》，用好“纪检建议书”这一有力武器，推动各业务部室履行好自主监督的职责；定期抽调各部室骨干力量，组成督查小组，形成上下联动、全面覆盖的监督网络。同时，不断强化廉洁提醒和警示教育，通过发送廉政提醒信息、组织观看警示教育片等形式，向党员干部明确纪律要求，打好廉洁“预防针”。
