英世达公司通过“政治引廉、制度固廉、以案促廉、文化倡廉”四项措施，多维发力，着力打造风清气正的干部职工队伍，全方位推进清廉国企建设，以清正廉洁促进企业健康发展。
政治引廉，筑牢思想根基。该公司充分发挥党建引领作用，始终坚持将清廉建设工作与党建工作、经营工作有机结合，健全责任体系，形成“一把手”负总责、班子成员分工负责、各部门协同推进的工作格局。坚持把党的政治建设摆在首位，通过“三会一课”、主题党日等载体，开展常态化廉洁教育，筑牢党员干部廉洁从业思想根基。
制度固廉，明确纪律底线。该公司严格执行廉洁谈话制度，定期与重点岗位人员开展廉洁谈话，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。组织多部门联动梳理现有制度流程，聚焦煤炭、尿素购销核心业务，从基础管理、采购执行、销售环节三个维度，精准排查客户准入、合同签订、履约执行等关键节点的风险隐患，逐条制定合规操作标准，形成《业务流程合规标准清单》，以刚性制度扎紧廉洁“防护网”。
以案促廉，常敲廉洁警钟。该公司组织召开党风廉政警示教育会议，深入剖析行业内典型案例，党员干部结合自身实际工作开展廉洁故事宣讲，用“身边事”警醒“身边人”。组织党员及关键岗位人员前往黄崖洞革命纪念地开展实地学习，通过重温红色经典故事，接受廉洁教育的深刻洗礼，领会加强党风廉政建设的重大意义。
文化倡廉，厚植廉洁沃土。该公司持续做好日常廉洁教育工作，通过开展“追寻红色记忆，传承革命精神”主题党日活动，将红色基因与廉洁理念深度融合，在追溯红色历史中汲取清廉力量。在重要节假日前期，向关键岗位人员发送廉洁提醒，发放《家庭助廉倡议书》，倡导家属当好“廉内助”和“监督员”，以优良家风涵养清廉作风，将廉洁从业理念延伸至八小时之外。
