装备制造集团供电分公司党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，锚定“安全供电”核心任务，主动担当作为，聚力创新创效，为企业高质量发展筑牢政治根基、注入精神动能。
坚持党建引领，在提升发展动能上实现新突破。“党建工作与业务工作不是‘两张皮’，要像拧麻花一样紧紧拧在一起。”该公司党总支书记在党建工作会议上强调。他们全面推行“党建+业务”双融双促机制，将党建目标与供电指标同部署、同落实、同考核。在迎峰度夏工作中，各基层党支部组建党员先锋队，带头开展负荷预测、设备巡检，确保电网安全稳定运行。他们以推进全面从严治党为目标，扎实推进以案促改和未巡先改，班子成员认真履行“一岗双责”，深入开展以案促改“回头看”，建立“一措施一档案”86项，持续巩固整改成效。高质量完成巡察整改任务，建立未巡先改“三清单”，切实做实做细巡察整改“后半篇文章”。
坚持服务大局，在构建发展格局上实现新突破。该公司激活职工人才引擎，加大年轻干部培养选拔力度，聚焦技能人才成长，通过岗位练兵、技能竞赛、班组建设、积分考核等载体发现优秀人才，做好梯队储备。组织外出学习、内部交流，选树先进典型，完善机构布局，着力打造体系化、专业化、协同化的人才队伍。强化“机关为基层、二线为一线、公司为客户”的服务意识，提升协调保障效能。基层党支部和党员干部冲锋在前，青监岗、群监网发挥“前沿哨兵”作用，全体职工爱岗敬业，上下同心筑牢安全防线。该公司党总支秉持“发展依靠职工，发展为了职工”理念，让发展成果惠及职工。通过美化基地园区、增设机动车位、开办职工食堂、加装空调电梯、优化办公环境等举措，持续提升职工工作生活质量，推动企业与职工双向提升、共同发展。
坚持创新创效，在创新发展途径上实现新突破。该公司以安全生产标准化、程序化管理、状态化检修为抓手，强化现场管理，规范操作行为，科学组织检修，推进本质安全型企业建设。修订变电站、输电线路等四大专业标准化管理规范，针对线路受新建工程、农网改造、采空塌陷等影响的问题，制定《采空塌陷区管理办法》《输电线路杆塔附属设备管理规定》，提升“六防”治理水平，为各矿井安全生产提供坚实供电保障。同时，自主研发的《一种便于组装的高压验电器》获国家实用新型专利，《架空输电线路分布式故障定位系统》完成进网前调试，《变电站事故模拟及仿真培训系统研究》列入装备制造集团首批研发计划。搭建“人工+无人机+视频”线路监测系统，投用无人机、激光清障仪等新技术产品，科技服务安全、支撑发展的能力显著提升。
