晋圣公司润东煤业党总支落实落细全年党建工作部署，推动党建与生产经营深度融合，为建设精品矿井注入红色动能。
党建引领，凝聚发展合力。该公司扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过“理论学习+案例警示+实践检视”，一体推进学查改，引导党员干部在学习中筑牢思想防线，在实践中锤炼实干作风。拓展“党建+安全”“党建+经营”“党建+服务”融合路径，依托“党员领题攻关”行动、“两优一先”表彰、“凝心聚力、悦动同行”系列活动等，激发全员干事热情，做到上下联动、左右协同。党员带头重点推动1306综放工作面过构造、Ⅲ二盘区掘进提效等工作，全力解决生产经营痛点、难点问题。
严格管控，守牢安全底线。该公司构建“风险辨识—安全确认—现场监督”全流程管控体系，推动安全风险分级管控和隐患排查治理落地见效，筑起事故防范的“双重堤坝”。持续深化落实“136”安全管理模式，夯塔基、固塔身、强塔尖，创新实施“点线面”工作法，以岗位为“点”压实安全责任，以流程为“线”打通管理堵点，以矿井为“面”构建全域防控网络。推行“一线工作法”，组织党员干部开展无死角督导检查，让“三违”无处遁形，用党建“引擎”助推安全生产。
科技赋能，注入发展动能。该公司锚定建设精品矿井目标，聚焦1306综放工作面、1308掘进工作面智能化建设，成立党员技术攻坚小组，加快智能监控系统、远程操作台改造，实现设备启停、故障诊断、应急处置“一键操控”，并顺利通过省级初级智能化矿井验收。发挥基层党组织战斗堡垒作用，针对Ⅲ二盘区复采面临的老空区顶板、瓦斯、水害等多重挑战，组织党员带头“走出去、请进来”，学习周边矿井成功经验，并立足实际，对现有短探设备进行技术改造，有效缩短钻探验证时间，提升掘进设备开机率。同时，紧扣“五增一降”工作要求，将技术创新、管理创效纳入党支部考核范畴，推动井下巷道薄喷材料应用、自制清矸刮板等技改项目落地，进一步压降生产成本、提高生产效率。
