装备制造集团采供分公司党总支积极推进党建工作与生产经营深度融合，以“党建+采供业务”为切入点，构建“1+N”党建品牌矩阵，以高质量党建引领企业高质量发展。
压实管理“责任链”，筑牢合规根基。该公司机关一支部创建“监督保障、清风护航”品牌，由政工科牵头，联合纪检监察科等部门，构建“政治监督+采购流程监督”双轨机制。一方面，通过查看台账、观察党员干部工作状态等方式，对各项决策部署落实、风险排查情况开展“嵌入式”监督，督促党员干部廉洁从业；另一方面，依托采购信息化平台进行“线上预警”，动态监测退单数据，对采购计划、发询、核价、合同签订等采购流程及节点审批进行靶向监督，线下深入供应站，严把物资验收、出入库管理关口，对安全生产关键物资实行“抽检+第三方检测”闭环管理，做到全流程可追溯、全环节有监督，确保采购流程合规。
织密精准“监督网”，强化全程治理。该公司机关二支部将党风廉政建设贯穿采供业务全过程，完善监督体系，建立“廉洁采供监督岗”。加强供应商管理，完善失信惩治机制，组建3支“党员突击队”，针对逾期交货的供应商严格执行“123”限时办结制，对不及时送货的订单采取“关闭+赔付违约金”措施，将信用不良的供应商列入“黑名单”，构建事前防范、事中监管、事后处置的全流程管理体系，倒逼供应商诚信履约，着力提升采购服务水平。
铺就供应“高速路”，提升保供质效。该公司寺河供应站党支部创建“保供先锋”品牌，组建“闪电供应突击队”。党员带头下沉一线，一方面从现场需求、消耗规律、存量状况等方面综合分析，严格审核基层单位采购计划，在初步筛选、重点甄别的基础上，科学编制补库计划；另一方面，建立应急物资储备机制，并积极与兄弟单位建立物资调配合作。在一次紧急原材料供应中，突击队通过跨区域协调运输、跨矿调配资源，将原本需要7天的运输周期缩短至3天。该党支部通过优化服务流程、简化审批环节，有效提升应急响应和物资调配效率，为安全高效生产提供了有力的物资保障。
