金驹煤电化公司党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，扎实推进“1136”党建工作体系，将党的政治优势转化为企业发展优势，在瓦斯清洁高效利用领域取得显著成效，生动诠释了“党建强、发展兴”的实践内涵。
思想铸魂 夯实发展“压舱石”
思想是行动的先导，理论是实践的指南。该公司党委以党委理论学习中心组学习为重要抓手，构建起“党委领学、支部研学、青年践学”的立体学习体系，推动理论学习走深走实。
该公司党委突出问题导向，对照“两个清单”全面查摆不足，建立即知即改与集中整治台账，确保问题整改到位。通过线上问卷调查、职工座谈会等方式，广泛听取职工意见，收集到食堂服务、通勤保障等方面建议32条，以“开门纳谏”推动“全面整改”，让学习成效转化为职工可感可知的实在变化。
攻坚突破 激活发展“新动能”
该公司党委坚持党建工作与生产经营深度融合，以党建引领破解发展难题，推动核心经营指标稳步提升：2025年前三季度，瓦斯利用量完成全年预算的74.48%，营业收入完成预算的89.12%，以扎实业绩印证了党建融入中心工作的实效。
在科技创新主战场，党员先锋勇当“排头兵”。该公司党委聚焦瓦斯发电安全与技术瓶颈，累计取得授权发明专利7项、实用新型专利75项、软件著作权31项。由党员技术骨干牵头编制的3项瓦斯发电领域省级、团体标准已批准发布，另有1项地方标准获省能源局立项。在段河电站、三水沟电站升级改造中，党员骨干带头的产学研团队携手山西杰特瑞、中石油济柴等企业，成功研发并应用智慧化升温除尘系统、燃机一键启动控制技术，让“党建+科技”结出累累硕果。
在重点项目现场，党组织发挥“主心骨”作用。常店6MW瓦斯发电项目主变安装就绪，南苏一期18MW、许家岭全浓度瓦斯利用等项目稳步推进，党员突击队紧盯进度、攻坚克难，全力推动“项目清单”转化为“成效清单”，为企业瓦斯利用版图拓展提供坚实支撑。
协同发力 守牢发展“生命线”
该公司党委牢固树立安全发展理念，结合产业特点，提炼形成“5127”安全文化体系——以“我学、我诺、我思、我行、我悟”循环为基础，坚持“人民至上、生命至上”，构建“全域安全协同守护体系”，推动“我要安全”理念深入人心。
纪律监督同步发力、精准施策。该公司纪委优化“10+N”监督模式，按照“一厂一策”原则制定纪检监督任务书，为185名管理人员建立廉政档案，对30名新任及调整干部开展任前廉政谈话，精准锁定215名监察对象。通过整合信访、财务、人力等监督力量，完成对3个发电区的基层巡察，发现的40条问题全部整改清零，以全链条监督护航企业健康发展。
品牌建设 凝聚发展“向心力”
该公司党委锚定“将文化软实力转化为发展硬动力”的目标，打造以“工业、地域、社区文化三化融合”为核心的特色文化品牌体系，通过三项核心措施让文化“活”起来、“实”起来。
塑造“金BA”标杆文化IP——以年度职工篮球赛为依托，紧扣“工业底蕴、安全底色、家风温情”核心，丰富赛事文化内涵，凝聚合力。赛前以工业风宣传片、球员故事短视频、悬念海报烘托氛围；赛事期间设置工业文化、安全主题、和谐家风等六大主题之夜，融入企业历史宣讲、安全知识互动、职工家属参与等环节，让篮球赛事成为文化传播与情感联结的纽带，实现“以赛彰文”“文体助产”“产业兴赛”良性循环。
打造日常文化阵地——各电站“职工之家”配齐图书角与健身区，常态化开展读书会、技术沙龙等，结合生产实际举办小品大赛、技术挑战赛，让文化浸润工作日常、滋养职工心灵。
建立文化民生联动机制——借助赛事、问卷调查等渠道精准收集职工诉求，针对性解决食堂菜品优化、通勤班车调度、宿舍环境改善等民生关切，把“职工期盼”变成“民生实效”，让文化品牌有“温度”。
从丰富文化活动到落实福利普惠，从优化工作环境到破解民生难题，该公司党委持续增强职工归属感，构建“企业发展、职工共享”的命运共同体，有效激发全员干事创业的内生动力。
该公司党委将继续高举党建引领旗帜，锚定全级次瓦斯清洁高效利用核心任务，以高质量党建激活高质量发展潜能，用实干实绩书写高质量发展答卷。
