黄山煤业公司严格落实集团公司各项安排部署，以职工口碑为镜校准干部作风，以实绩实效为尺衡量履职能力，以民生温度为纽带凝聚团队力量，以精准激励为帆激发干事热情，助力企业焕发蓬勃生机。
以职工口碑为镜校准干部作风
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。该公司领导班子坚持以严的基调强化正风肃纪，聚焦公司重点工作、长远安全生产及民生保障任务，精准发力狠抓干部作风建设。公司畅通职工监督与沟通渠道，通过优化完善《矿长信箱管理办法》《矿长接待日实施办法》，制定实施《黄山煤业群策群力、建言献策活动工作实施方案》，为职工表达诉求、参与企业管理提供制度保障。发挥党建引领与纪检监察作用，通过分批召开职工座谈会、下基层调研、设置举报邮箱和电话，搭建线上线下沟通桥梁，广泛收集基层信息、倾听职工心声，并及时反馈。公司从思想教育、制度约束、跟踪监督等多维度协同发力，通过纠治并举的有力措施提升治理效能，推动工作作风从“按部就班”向“主动干事”转变。
以实绩实效为尺衡量履职能力
该公司将工作业绩作为评定干部履职能力的标尺，构建“工作安排部署—统筹协调执行—落实反馈结果”的闭环机制，确保各项工作高效推进、有效落实。
该公司推行五抓方案，聚焦“抓生产、稳产量，抓煤质、提热值，抓销售、降库存，抓成本、降费用，抓兑现、严考核”，优化完善《经营绩效考核办法》《煤质管理制度》《影响生产时间考核管理规定》等，从安全管理、生产任务、经营指标等方面，细化考核项目，量化考核标准，将考核结果与相关负责人收入挂钩，以实绩实效为依据，督促干部担当作为，真正实现能者上、劣者汰，让实干担当者有位、有为。今年1至9月份，该公司通过设备自主维修、材料回收复用等方式节约资金54.46万元；在符合条件区域实施从钢棚到锚网支护的有序替代，掘进费用降低12.79元/吨，销售费用总额较上年压降6%。
以民生温度为纽带凝聚团队力量
民生无小事，枝叶总关情。该公司坚持“以人为本”理念，办好民生实事，增进民生福祉，以民生温度凝聚干事合力。
美化矿容矿貌、喷涂停车位、修缮公寓外墙、增设垃圾集装箱、升级浴室设施、更新通风系统、更换节水喷头与恒温装置、提供井口营养餐、改善公寓网络……一件件实事落地，改善了职工的工作生活条件，解决了职工急难愁盼，提升了职工的幸福指数，营造了“企业为我，我为企业”的良好氛围，增强了团队凝聚力。
以精准激励为帆激发干事热情
该公司严格落实集团公司薪酬管理制度，结合企业实际，听取基层意见，深化内部分配制度改革，有效发挥薪酬激励作用，充分调动全员干事创业的积极性。
新实施的工资分配方案让实干者有奔头、奉献者有甜头。考取注册安全工程师的职工，捧回的不只是证书，还有一次性3000元的奖励；正高职称每月的补贴激发了职工钻研技术的积极性；谁在技术比武中摘金夺银，谁在降本增效中取得突出成效，谁在急难险重任务面前挺在前面，谁带领班组拿下“优秀文明班组”锦旗，工资分配就向谁倾斜，使“按劳分配”落到实处，让“干多干少不一样、干好干坏大不同，多干多得、干好多得”的理念深入人心。
