今年以来，晋安公司以精准战略锚定市场拓展方向，积极落实“五增一降”举措，以优化营销布局、强化目标管理双轮驱动，全面提升营销执行力与综合管理水平，为企业市场开拓工作筑牢根基。
秉持市场导向 塑造优质品牌
公司紧扣“巩固潞安市场、深耕集团优质市场、突破外部市场”的战略主轴，持续优化销售市场布局，通过强化目标管控与责任考核机制，确保各项营销策略落地见效。销售团队秉持市场导向原则，深耕市场调研一线，精准捕捉行业发展动态与客户核心需求，创新推行“一矿一策”差异化营销方案，全力攻坚优质客户订单。同时，将客户体验与服务品质置于品牌建设核心位置，以卓越服务塑造品牌口碑，客户满意度实现稳步提升。
升级销售策略 破解市场困局
面对传统材料性能瓶颈与矿井地质条件日趋复杂的双重挑战，公司主动求变，以技术创新为引擎驱动市场突围。营销战略从单一高分子材料销售，全面升级为“技术咨询 + 现场施工指导 + 应急响应”的一体化解决方案，大幅降低矿方技术应用门槛，显著提升施工安全性能与作业效率。今年以来，公司成功中标焦煤集团高分子材料年度框架协议，接连斩获塔山矿、长平公司及长治公司小常煤业、中能煤业等重点项目订单，核心市场竞争优势持续巩固。
团队协同攻坚 凝聚强大合力
公司销售团队充分发挥协作效能，通过传帮带机制促进经验传承与能力提升，团队整体战斗力显著增强。针对市场竞争压力与客户个性化需求，销售团队定期召开业务攻坚会议，聚焦重点客户开发、招投标策略优化、回款全流程管理等难点问题，群策群力制定精准解决方案。尤其在招投标关键环节，与公司各部门高效联动，从标书编制、技术方案打磨到报价策略制定和实施全流程协同，确保每个环节精准无误，为公司市场份额持续扩张提供坚实保障。
未来，公司将坚持以技术创新为核心驱动力，推动服务体系全面升级，进一步拓展优质客户矩阵，提升市场渗透力；同时，不断优化营销管理机制，强化团队执行效能，确保全年销售目标高标准达成，为企业高质量发展注入强劲动能。
