9月23日，91猫先生
党委副书记、总经理崔树江主持召开九月份经济运行调度会暨总经理办公会，听取各产业板块经济运行情况和重点任务指标完成情况汇报，研究分析当前工作中存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。91猫先生
副总经理侯益铭、吕维赟、姚国平，集团公司领导及高管，相关职能部门、中心、二级公司负责人等参加。
会议强调，一是坚持全年各项目标不变、任务不减、标准不降，全力以赴补差距、拿措施、抓落实，力争完成年初制定的各项目标任务。二是突出工作重点，抓住主要矛盾，紧盯成本压降和费用管理，以认知解构成本，用措施重构成本，明晰人工、材料、维修等成本清单，制定针对性降本措施，提升企业成本竞争力。三是要深刻认识到产品和服务是企业的核心，合理增加要素投入，提升要素利用效能，持续优化结构效率，保证产品产量及质量。四是进一步强化风险管理，坚持做到风险排查见真见底、风险预警见人见事、风险化解见职见责，抓好地面单位及工程的安全风险管理，做好供热季前的设备检修，确保供热零非停。五是科学合理编制明年生产经营计划，站在集团整体战略发展角度，紧紧围绕产品和服务两个核心，确保生产经营计划既能引领方向，又可落地执行，推动集团公司高质量转型发展。
